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执行力

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团队执行力建设

团队执行力建设

【课程背景】

为什么无论怎样强调,团队的执行力就是得不到有效提升?
为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误?
是制度不力还是人员不力?
作为管理者该如何做?
本课程从管理者入手,找到执行不力的根本原因,从团队建设到团队执行力塑造,帮你打造一个高效执行团队!

【课程特色】

上午学,下午用,招招实用;管理难,明理易,事事简易。
企业现状为导向,思维启迪是手段。传统文化是体,现代管理为用。
思想顿悟,方法落地。

【培训对象】

企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的人员等

【培训课时】13小时(2天)

【培训目标】

Ø  正确理解团队执行力
Ø  掌握在具体工作中如何提升团队执行力
Ø  掌握使团队成员在短时内就迅速接受执行力的技巧
Ø  教授学员正确把握执行力的修炼方法,帮助学员迅速打造一支敬业的职业化团队。

【课程内容】

破冰:无往不利的太极思维
第一部分   认识执行力
一、执行力概要
什么是执行?
什么是执行力?
什么是团队执行力?
二、执行中的动力与阻力
执行力带来的好处
我们的团队为什么执行不力?
小组讨论:是什么让我们团队的执行力打了折?
三、高效团队执行的三件法宝:
团队愿景、团队制度、团队协作
提升团队执行力的3大关键
团队执行力参照表
第二部分   建设高效执行团队
一、高效团队建设
团队角色设置
团队发展的四个阶段特征与应对
团队人员的招聘与甄选
英才与雄才
人才君臣佐使的搭配
三个实用的人才招聘途径
《冰鉴》教给我们的九个识人方法
试用期的妙用
提高新人留存率的两大手法
二、团队愿景规划
1、团队执行力文化建设
企业文化的需和实?
文化的力量
2、团队目标
目标制定原则及程序
目标值确立方法
如何让下属自愿接受目标?
确保目标达成的三个方法
目标分解的实用技巧
如何设置科学的KPI?
案例分析:林经理的目标管理
责任与授权
跟踪与控制
三、团队执行力的保障
人性管理
制度管理
制度的设定与要点
制度执行的五大要素
制度的维护技巧
严正执行奖惩制度
原则:奖得心花怒放,罚得心惊肉跳
案例分享
四、团队协作与冲突管理
1、团队沟通与问题解决
沟通为什么对团队合作很重要
团队合作中常见的障碍分析
跨部门沟通中常见的问题
有效的沟通技巧
如何通过高效的沟通技巧解决团队问题
团队间沟通的PAC模式
问卷测试:不同类型人的沟通风格
2、团队冲突管理技巧
冲突的定义
对待冲突的五种方法
团队冲突处理的技巧
五、团队辅导与激励
1、辅导的方法和技巧
建立辅导制度
辅导的四种方法和技巧
2、团队激励
物质激励与非物质激励
14种非物质激励的技巧
结语:我的未来从高效执行团队开始

【授课讲师】

曹育恺老师
²  行动学习专家
²  领导力训练导师,营销管理专家
²  中山大学、暨南大学EMBA特聘讲师
²  高级职业经理人,国学融通智慧专家
²  富士康集团、道来企业家协会常年特聘讲师
实战经历
曹老师历任旺旺集团营销总监、格兰仕培训总监及人力资源经理、广州外贸大学工商管理学院培训负责人、培训师,高级职业经理人。近20年的职业经历、企业咨询和员工辅导训练,集理论、实践于一体,培训场次超500场,参训学员达10000人次。
咨询研究领域:
在近二十年的职业生涯中,曹老师潜心于传统文化与企业管理的研究,并实践于人力资源管理、营销团队建立与管理、领导力艺术及沟通训练等领域。成功主持并实施旺旺集团中国营销规划,主持完成格兰仕企业大学、广东外贸培训中心的规划与建设等项目。
课程特色:
上午学,下午用,招招实用;管理难,明理易,事事简易。
企业现状为导向,思维启迪是手段。传统文化是体,现代管理为用。思想顿悟,方法落地。
授课风格:
曹老师对儒、释、道等多种文化有广泛涉猎,见解独到。在继承传统文化的基础上,以现代人的视角,通俗易懂的实例,阐述传统文化博大精深的哲理。他分析能力独到,善于总结规律,并能系统全面的思考理解事物继而对个人成功、企业成长及组织永续经营产生影响,激励洋溢、不拘一格的授课深受学员好评。
服务客户:
中国银行、工商银行、中国建行、中信银行信用卡中心、广发银行、台州银行、甘肃电力、贵州电力、江苏核电、普洱供电局、广州移动、广州电信、湖南电信、上海电信、立信集团、广州本田、美的集团、格兰仕、长虹集团、康佳集团、TCL、澳柯玛、富士康、中联重科、乐百氏、旺旺集团、中国人寿、香港太平保险、南方航空、日立电梯、YKK集团(日资)、广东华联通、湖北烟草、慈泉集团、深圳润天智科技、小王子集团、广东达正堂、深圳市家具协会、中山大学、暨南大学、广东外贸大学、广东工业大学、肇庆外语学校……
主讲课程:
销售管理类:《打造成功销售心态》、《销售团队建设与管理》、《销售执行力》、《客户经理营销技能提升》等
管理与国学类:《MTP中层管理技能提升》、《领导力心法》、《高效执行力》《心经与沟通智慧》、《时间管理》、《冰鉴与相人术》等


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