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文化建设

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企业文化培训

企业文化培训

 

 

      培训目的:


建立与培育本企业中优秀的企业文化,使之成为全体职工共同的行为准则是每个企业管理者都十分关注的话题。本课程从企业文化的渊源开始探索,通过对企业文化本质及优秀企业文化的解构,运用丰富的案例、图片展示、练习等种种现代培训手段,力图使学员在有限的学习时间内能深刻认识企业文化的本质与作用,掌握塑造出富有特色的本企业的企业文化的方法。从而对本企业的文化产生强烈的认同感。



方案思路:

     

         从素质调整、到技能提升、到团队融合,以此提升学员的培训绩效;将外在的学习要求转化为学员内在的学习需求,将外在的知识、理念与技能转化为学员内在的素质和能            力,将内在的素质和能力转化为外在的行为;运用在自身实际工作当中。



课程形式:

     

         立体互动式教学、实际案例、扮演角色、现场训练等。



课程结构:

     

         采用国际最先进最有效的体验式教学,时间分配为讲师演讲占30% ,学员演练占30%,实战演习、活动、体验项目等占40%。

 
   
      课程大纲:

     

       开篇:由两个企业的兴衰看企业文化
  
       一、世界企业文化透视

  二、企业文化的本质与作用
 
  三、企业为什么需要企业文化

  四、优秀企业的企业文化展示

  五、企业文化的塑造

  六、企业文化建设的要点
  
       要点一、企业文化要进行有效的提炼
  要点二、核心价值观要关注道德准则
  要点三、企业文化的提炼贵在破解口号
  要点四、企业文化要有制度做保障
  要点五、提炼企业文化要实事求是
  要点六、企业文化建设要形象化
  要点七、企业文化要造势
  要点八、企业文化要有员工参与
  要点九、中层管理者是企业文化建设的设计者与维护者
  要点十、从习惯入手改善企业文化

     

  
     


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